企业培训，是提升企业综合竞争力有效的管理手段，是企业给予员工最好的礼物。2020年，福建水泥为进一步提高员工的专业领域知识及综合素质，组织多领域专业人才进行对口外部培训。

（一）华润水泥2020年“未来之星”新员工训练营

选送两名大学生赴新员工训练营华南七营进入集中培训阶段，通过“一场旅途、一趟参观、一段记录、一番历练”，收获了友谊、勇气、快乐和自信。

（二）目标与高效执行培训

培养强有力的目标与执行意识，真正帮助管理者走出执行力建设的管理困境，提升团队执行效率，充分发挥团队成员潜能。

（三）采购成本管控与供应链优化

掌握采购总成本构成与控制策略，学会降低采购成本的工具和方法，了解供应链管理战略及核心流程，激发全体学员发散思维，促进采购人员以更加精准高效的采购服务助力公司的发展。

（四）赋能增效——绩效管理

掌握设定目标绩效管理的流程和方法，通过刚性考评和柔性改进达到赋能，将绩效管理从被动变为主动，执行变为自行。

（五）大客户销售策略

识别销售中的关键角色，判断各种角色的决策影响力，正确把握需求与产品的价值交集，采取合适的策略突破大客户销售困境，创造销售业绩的上升。